Gestão Estratégica de Pessoas
Você irá se especializar na gestão de pessoas, conhecendo processos, práticas e modelos de trabalho para atuar de forma humanista e alinhada aos objetivos estratégicos de empresas e organizações.
Carga horária: 360 horas
Infraestrutura
O Campus Santo Amaro está localizado numa área de 120 mil m2, conta com prédios modernos, horizontalmente distribuídos em meio a um parque com muito verde. Seu projeto arquitetônico estimula a integração de alunos de diversas áreas de conhecimento. O espaço é composto pelos edifícios: Biblioteca de 6 mil m2, Prédio da Reitoria, Prédio Gastronômico, Prédio de Design Industrial, Centro Esportivo, Academia, um moderno Centro de Convenções, Prédios Acadêmicos 1 e 2, com salas de aula equipadas e laboratórios multidisciplinares; somando uma área construída de 93 mil m2 e 234 ambientes educacionais. O campus também dispõe de estacionamento administrado pela empresa Estapar - reforçamos que o Senac não se responsabiliza por garantir a possibilidade de estacionamento dentro ou fora do campus.
Infraestrutura
Salas de aulas equipadas com ar condicionado, data show, quadro branco, tawboard, flip chart, além de laboratório de informática, Laboratório de Bebidas, Enogastronomia, Cozinha Pedagógica, biblioteca especializada e centro de apoio a distância.
Infraestrutura
Salas de aula e laboratórios climatizados, com equipamentos e recursos audiovisuais que propiciam um ambiente para o aprendizado, troca de experiências e informações.
Biblioteca com acervo de livros e periódicos especializados, com consulta livre e bases de dados assinada e internet. Áreas de acesso para pessoas com deficiência física ou dificuldade de locomoção.
Infraestrutura
Confortáveis instalações que proporcionam um excelente ambiente para aprendizado. Os alunos também têm acesso à biblioteca, que disponibiliza acervo completo na área de gestão, base de dados e acervo on-line, acesso aos principais periódicos, salas individualizadas para estudo ou trabalhos em equipe e orientação especializada para pesquisas.
Infraestrutura
Salas de aulas equipadas com lousas eletrônicas, equipamento multimídia e wi-fi. Biblioteca com acervo de livros, vídeos, periódicos especializados na área e acesso a bases eletrônicas. Laboratório de informática e centro de apoio a distância.
Infraestrutura
Salas de aulas equipadas com lousas eletrônicas, equipamento multimídia e wi-fi. Biblioteca com acervo de livros, vídeos, periódicos especializados na área e acesso a bases eletrônicas. Laboratório de informática e centro de apoio a distância.
Infraestrutura
Modernas salas de aula e laboratórios com equipamentos e recursos audiovisuais que propiciam, além de um ótimo ambiente para o aprendizado específico, troca de experiências e informações. Biblioteca com excelente acervo e ambiente para estudo ou trabalhos em equipe.
Infraestrutura
Salas de aulas climatizadas, equipadas com TV/DVD, projetor multimídia, flip chart e quadro branco; laboratório de informática; Biblioteca com acesso a Internet e acervo especializado, bem como, acesso ao acervo on-line, biblioteca circulante (entre unidades do Senac).
Infraestrutura
Salas de aula equipadas com recursos multimídia e lousa interativa. Laboratórios de informática.Biblioteca com acervo especializado e acesso à internet.
Infraestrutura
Com uma área de 4.110 m², a unidade dispõe de auditório para 160 pessoas, seis laboratórios de informática, laboratório de hardware, além da biblioteca com acervo de livros e periódicos especializados e acesso à internet.
Infraestrutura
Nossa unidade possui ambientes educacionais climatizados, com instalações modernas e confortáveis, proporcionando ao aluno excelentes condições para sua aprendizagem.
Nossos alunos terão acesso à Biblioteca, que disponibiliza para pesquisa, volumes indicados na Bibliografia Básica e a Bibliografia Sugerida do curso (acervo fixo e circulante), além de diversos títulos complementares. Acervo on-line, Biblioteca Circulante (entre unidades do Senac São Paulo), acesso aos principais periódicos, sala de estudo ou trabalhos em equipe e orientação especializada para pesquisas.
Todas as Salas de Aula são climatizadas, equipadas com data show, quadro branco, computadores com acesso à internet. Laboratórios de Informática (fixo e móveis) equipados com data show. Toda a unidade possui circuito interno de vigilância por câmeras de monitoramento e equipe de segurança patrimonial uniformizada. Estacionamento terceirizado no mesmo prédio da unidade, proporcionando praticidade e segurança.
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
DESCRIÇÃO DO PROCESSO PARA INGRESSO:
Para participar do processo siga os passos abaixo:
Passo 1 - Ter diploma de curso superior (Este não pode ser de curso sequencial) ou Declaração com data da colação de grau, anterior ao início do curso.
Passo 2 - Cadastrar-se no Portal Senac;
Passo 3 - Inscrever-se on-line no curso escolhido;
Passo 4 - Você receberá um e-mail para agendamento do Encontro com a Coordenação, para alinhamento de expectativas e conhecer maiores detalhes o programa do curso.
Número de Vagas: 30
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Etapas do Processo de Ingresso
Saiba como realizar sua matrícula neste curso:
1º passo: Confirme se selecionou o curso e a unidade de seu interesse;
2º passo: Realize a sua inscrição on-line;
3º passo: Aguarde o contato da coordenação do curso para finalizar sua matrícula.
Esperamos encontrar você em breve!
Horário do Curso
Turma 1
terça: 19h10-22h45
quinta: 19h10-22h45
Início: março/2022
Término: março/2023
Importante: este curso tem atividades não presenciais, que vão acontecer on-line, às segundas e quartas-feiras, das 19h10 às 22h45. Possíveis mudanças de datas e horários serão previamente informadas para a turma.Turma 1
terça: 19h15-22h50
quinta: 19h15-22h50
Início: SET/2021
Término: SET/2021
Importante: este curso tem atividades não presenciais que podem acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, mas que serão previamente informadas para a turma. Observação: a sua saúde é a nossa prioridade. Por isso, é possível que este curso comece de forma remota, considerando as recomendações sobre a Covid-19. Estamos nos preparando para te receber quando for seguro para todo mundo!Turma 1
segunda: 19h-22h40
quinta: 19h-22h40
Início: PREVISÃO DE INÍCIO: ABRIL/2022
Término: PREVISÃO DE TÉRMINO: ABRIL/2023
Importante: este curso tem atividades não presenciais que podem acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, mas que serão previamente informadas para a turma.Turma 1
segunda: 19h10-22h45
quarta: 19h10-22h45
Início: 28/03/2022
Término: Março/2023
Importante: este curso tem atividades não presenciais que podem acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, mas que serão previamente informadas para a turma. Observação: a sua saúde é a nossa prioridade. Por isso, é possível que este curso comece de forma remota, considerando as recomendações sobre a Covid-19. Estamos nos preparando para te receber quando for seguro para todo mundo!Turma 1
terça: 19h-22h35
quinta: 19h-22h35
Início: MARÇO/2022
Término: DEZEMBRO/2022
Importante: este curso terá atividades não presenciais que poderão acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, que serão previamente informadas aos alunos. Observação: a sua saúde é a nossa prioridade. Por isso, é possível que este curso comece de forma não presencial, considerando as recomendações sobre a Covid-19.Turma 1
terça: 19h-22h35
quinta: 19h-22h35
Início: ABRIL/2022
Término: ABRIL/2023
Importante: este curso tem atividades não presenciais que podem acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, mas que serão previamente informadas para a turma. Observação: a sua saúde é a nossa prioridade. Por isso, é possível que este curso comece de forma remota, considerando as recomendações sobre a Covid-19. Estamos nos preparando para te receber quando for seguro para todo mundo!Turma 1
sábado: 09h-17h
Início: Abril/2023
Término: Abril/2024
Importante: Este curso tem atividades on-line, em dias e horários diferentes das aulas presenciais e que serão previamente informados para a turma.Turma 1
terça: 19h-22h35
quinta: 19h-22h35
Início: 12/04/2022
Término: 15/12/2022
Importante: este curso tem atividades não presenciais que podem acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, mas que serão previamente informadas para a turma. Observação: a sua saúde é a nossa prioridade. Por isso, é possível que este curso comece de forma remota, considerando as recomendações sobre a Covid-19. Estamos nos preparando para te receber quando for seguro para todo mundo!Turma 1
segunda: 19h-22h35
quarta: 19h-22h35
Início: 28/03/2022
Término: Dezembro/2022
Turma Confirmada. Importante: este curso tem atividades não presenciais que podem acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, mas que serão previamente informadas para a turma. Observação: a sua saúde é a nossa prioridade. Por isso, é possível que este curso comece de forma remota, considerando as recomendações sobre a Covid-19. Estamos nos preparando para te receber quando for seguro para todo mundo!
Aulas semanais e presenciais. Importante: este curso tem atividades não presenciais que podem acontecer em dias e horários diferentes das aulas presenciais, mas que serão previamente informadas para a turma. Observação: a sua saúde é a nossa prioridade. Por isso, é possível que este curso comece de forma remota, considerando as recomendações sobre a Covid-19. Estamos nos preparando para te receber quando for seguro para todo mundo!

Mercado de trabalho
Os profissionais com a especialização em Gestão Estratégica de Pessoas poderão atuar em funções que necessitem de uma gestão de pessoas competente e efetiva, em organizações de quaisquer porte e setor, sejam elas pequenas, médias ou grandes, públicas, privadas ou sem fins lucrativos.
O profissional com essa especialização estará apto a atuar na atração e retenção de talentos, assim como em sua formação e desenvolvimento, buscando continuamente o alinhamento estratégico e o desempenho da organização. Será capaz de conduzir indivíduos e equipes por meio da organização do trabalho e da construção de relações e ambientes adequados, equilibrando as necessidades das pessoas com as da organização.
Panorama de mercado
As constantes mudanças no mercado de trabalho e no ambiente organizacional, os crescentes desafios tecnológicos e a integração global dos mercados criam a necessidade de formação continuada e especializada dos profissionais que atuam nas organizações.
Nesse ambiente de alta complexidade, as empresas acabam incluindo em seus quadros de gestores alguns profissionais com extensa formação técnica, mas sem a devida compreensão da gestão de pessoas. São gestores provenientes de áreas como finanças, marketing, operações, tecnologia, engenharia, etc., que ascendem na empresa em razão de sua competência técnica, mas sem competência adequada na gestão de pessoas.
O foco em pessoas tem recebido destaque cada vez maior nas organizações. Assim, é preciso acrescentar um olhar humanista à competência técnica e visão estratégica. A diversidade de perfis e aspirações das pessoas tornam necessário interpretar diferentes necessidades e adaptar métodos e abordagens ao contexto, escolhendo estrategicamente o que é melhor para a organização.
Você terá acesso gratuito aos softwares usados nas aulas durante o período do curso.
Caso a sua turma tenha aulas remotas, você precisará usar um celular, tablet ou, preferencialmente, um computador com conexão à internet.
Profissionais da área de recursos humanos, sejam eles analistas, gestores ou consultores de RH, que queiram ter uma visão mais abrangente e estratégica da gestão de pessoas ou gestores das áreas de negócios, sejam executivos ou empresários, que tenham a responsabilidade ou interesse em liderar e gerenciar pessoas.
 | MODELOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO Descreve a evolução dos paradigmas em administração e a construção dos modelos de gestão correspondentes. Relaciona organização e gestão com estratégia de negócio e posicionamento no mercado, abordando os diferentes modos de estruturar uma empresa e a importância de realizar a leitura de cenários. Desenvolve e discute uma visão crítica da gestão empresarial e das mudanças no ambiente de negócios das organizações. Analisa modelos organizacionais e de gestão típicos das abordagens tradicionais e discute a emergência de modelos contemporâneos. Avalia a aplicabilidade dos novos modelos de gestão à realidade organizacional no contexto empresarial brasileiro. | | | GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Discute os fundamentos e principais abordagens em gestão estratégica. Analisa o processo de construção da estratégia de negócios e propõe métodos e ferramentas para conduzi-lo. Apresenta o balanced scorecard como técnica de desdobramento e acompanhamento da estratégia. Propõe o conceito de modelo de negócios como ferramenta para facilitar à construção de tangibilizar a estratégia. | | | GESTÃO DE RESULTADOS Apresenta as demonstrações financeiras básicas e discute sua função no processo de tomada de decisão. Descreve e analisa métricas de geração de valor. Explica os conceitos de capital de giro e fluxo de caixa e discute a sua importância para a saúde financeira da organização. | | | GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROCESSOS Propõe a análise do papel da área de operações no contexto organizacional, relacionando competitividade e estratégia de operações. Discute a formulação da estratégia de operações e seu impacto nas decisões da empresa. Estuda os processos de tomada de decisões operacionais de processo, capacidade e qualidade. Propõe a caracterização, avaliação e melhoria dos processos de uma organização. | | | GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Apresenta a evolução histórica das relações trabalhistas e do papel da área de Recursos Humanos debatendo suas inovações e perspectivas. Discute a importância do planejamento estratégico na gestão de RH. Explora e analisa os principais subsistemas da área tais como: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, remuneração, carreira e benefícios, promoção da qualidade de vida no trabalho e avaliação de desempenho. Discute a legislação trabalhista e previdenciária e seus impactos nas relações de trabalho. | | | GERENCIAMENTO DE PROJETOS Analisa as particularidades da gestão de projetos em relação à gestão funcional e por processos. Descreve os processos básicos do gerenciamento de projetos. Discute os papéis e responsabilidades do gerente de projeto, patrocinador e membro da equipe. Apresenta boas práticas de gestão de pessoas em projetos. Explora abordagens ágeis no gerenciamento de projetos. | | | CONEXÃO COM O MERCADO I Apresenta oportunidades de aproximação e estabelecimento de conexões com o mercado de trabalho por meio de atividades como palestras, oficinas, seminários, aulas magnas, etc. com profissionais da área de abrangência do curso de especialização, visando propiciar o desenvolvimento do autoconhecimento, melhoria do desempenho e alcance de resultados pessoais e profissionais, aborda temáticas como empregabilidade, gestão de carreira, capacitação, competências e inovação e novas tecnologias. | | | PROJETO DE MODELO DE GESTÃO Orienta os alunos para o desenvolvimento de modelo de gestão consistente e efetivo que integra a dinâmica da gestão de pessoas com a estratégia de negócios. | | | GESTÃO DE CARREIRA Estimula a análise do perfil pessoal e profissional, promovendo o autoconhecimento e a compreensão mais profunda de si e do outro. Facilita a identificação de competências pessoais e orienta o processo de escolhas e definição de uma carreira. Promove a atitude e o comportamento empreendedores, assim como o protagonismo na gestão da carreira e no equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. Estimula o debate a respeito das novas tecnologias e tendências na gestão de carreira, como por exemplo escritório do futuro x Home Office, Revolução/Industria 4.0 e nova jornada x nova relação de trabalho. | | | LIDERANÇA, MOTIVAÇÃO E EQUIPES Discute os fundamentos e os requisitos para uma liderança bem-sucedida. Avalia os diversos estilos de liderança e estimula o desenvolvimento de habilidades de líder. Discute as teorias consolidadas e contemporâneas de liderança, estimulando seu exercício sob a perspectiva da neurociência cognitiva e do comportamento social. Analisa as bases da motivação e o papel do líder no engajamento de pessoas. Descreve a dinâmica de formação e desenvolvimento de equipes e explora estratégias e ferramentas para a formação de equipes de alto desempenho. Comenta o processo de sucessão e a identificação e formação de talentos. | | | CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE MUDANÇAS Apresenta os conceitos, características da cultura e as dimensões da mudança organizacional abrangendo estruturas, pessoas e processos. Analisa meios de observar e compreender uma cultura. Descreve a dinâmica do clima organizacional e propõe formas de avaliá-lo. Discute modelos e ferramentas para identificar situações ou áreas que requeiram mudança e suas aplicações em contextos específicos. Propõe estratégias, processos e instrumentos de gestão de mudanças. Descreve e discute as competências individuais e organizacionais para a mudança. | | | DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS E EDUCAÇÃO CORPORATIVA Discute a evolução dos modelos de aprendizagem nas organizações e das abordagens no desenvolvimento de pessoas. Avalia diferentes métodos de educação e aprendizagem e orienta na formulação de estratégias de capacitação. Explora as tecnologias educacionais e sua utilização em programas a distância ou híbridos. Discute a gestão por competências, a gestão de talentos e a gestão do conhecimento. Promove a função estratégica do desenvolvimento de pessoas e debate parâmetros para o desenvolvimento da educação corporativa. | | | COMPETÊNCIA, DESEMPENHO E REMUNERAÇÃO Explora as relações entre desempenho individual e organizacional, avaliando estratégias para alinhá-los. Discute a gestão por competências e relaciona competência e desempenho. Descreve diferentes métodos de avaliação e modelos de gestão de desempenho. Compara abordagens em remuneração e discute a composição do modelo de compensação. Analisa tendências em remuneração e discute as particularidades do contexto brasileiro. | | | RELAÇÕES INTERPESSOAIS E GESTÃO DE CONFLITOS Analisa o comportamento humano no ambiente organizacional. Descreve a comunicação como processo de construção de significados. Promove o diálogo como método de aprendizado e de solução de conflitos, estimulando a sua prática em situações cotidianas de trabalho. Explora o processo de negociação e suas fases, discutindo o comportamento das pessoas como negociadoras e avaliando técnicas aplicadas e conceitos éticos em negociação. | | | CONEXÃO COM O MERCADO II Apresenta oportunidades de aproximação e estabelecimento de conexões com o mercado de trabalho por meio de atividades como palestras, oficinas, seminários, aulas magnas, etc. com profissionais da área de abrangência do curso de especialização, visando propiciar o desenvolvimento do autoconhecimento, melhoria do desempenho e alcance de resultados pessoais e profissionais, aborda temáticas como empregabilidade, gestão de carreira, capacitação, competências e inovação e novas tecnologias. | | | PROJETO DE LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Orienta os alunos na elaboração do projeto, segundo a perspectiva da construção de relações produtivas no ambiente de trabalho, da dinâmica da liderança e do desenvolvimento de equipes, e do processo de atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Orienta os alunos quanto à escolha do tema e do método de estudo. | | | | TOTAL | |
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