Logística Empresarial
Você se especializará na gestão da logística empresarial, usando métodos e novas tecnologias para realizar o gerenciamento estratégico de todo processo, desde a produção industrial até a entrega do produto ao mercado.
Carga horária: 360 horas
Você poderá atuar em funções-chave e de gestão, aplicando a visão estratégica da logística integrada em organizações industriais, prestadoras de serviços, operadores logísticos, centros de distribuição, transportadoras, agentes logísticos e de carga, empresas de armazenamento, entre outras.
Pessoas com graduação completa em administração, engenharia, tecnologia em logística, tecnologia em processos gerenciais e áreas afins do conhecimento, que atuam ou desejam atuar na área de logística.
Como algumas aulas não serão presenciais, você precisará usar um celular, tablet ou, preferencialmente, um computador com conexão à internet. Você terá acesso gratuito aos softwares usados nas aulas durante o período do curso.
Como algumas aulas não serão presenciais, você precisará usar um celular, tablet ou, preferencialmente, um computador com conexão à internet. Você terá acesso gratuito aos softwares usados nas aulas durante o período do curso.
GESTÃO DE PROCESSOS, OPERAÇÕES E SUPPLY CHAIN | Apresenta e discute práticas de gestão e certificações com vistas à qualidade de processos (gestão da qualidade total) e suas relações com a estratégia organizacional. Apresenta e discute a integração de processos por meio de sistemas de gestão e a potencialidade da interação com a cadeia de suprimentos por meio de uma logística integrada e de ferramentas de eficiência operacional. GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA TRANSFORMADORA | Apresenta e discute temas e ferramentas contemporâneos referentes à gestão do capital humano nas organizações e suas implicações gerenciais, o que inclui gestão por competência, inteligência emocional, gestão de carreira e cultura organizacional em contextos desafiadores de inovação e internacionalização. Apresenta e discute aplicações de motivação, comunicação assertiva, liderança e equipes inovadoras no ambiente organizacional. GESTÃO DA QUALIDADE E INOVAÇÃO INCREMENTAL | Apresenta e discute os conceitos da gestão da qualidade e processos, o que inclui ferramentas de mapeamento (AS-IS) e melhoria de processos (TO-BE), gestão da qualidade total e certificações da qualidade. Apresenta e discute diferentes tipos de inovação, com ênfase na construção de soluções de inovação incremental para manutenção e fortalecimento do posicionamento competitivo por meio de aprimoramento de processos produtivos, produtos e serviços. GESTÃO FINANCEIRA E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL | Apresenta e discute os processos de avaliação de ativos (decisões de aplicação de recursos) e de passivos (decisões de captação de recursos) com vistas à informação contábil de qualidade para avaliação do desempenho organizacional. Apresenta as ferramentas utilizadas na gestão financeira de uma organização: gestão do capital de giro, definição da estrutura de capital e avaliação de rentabilidade por meio de indicadores financeiros que auxiliem na tomada de decisão. INTRODUÇÃO A PROJETOS EM GESTÃO E LOGÍSTICA | Apresenta conceitos introdutórios para planejamento, desenvolvimento e avaliação de projetos em gestão de negócios: (1) relato de caso de gestão de organizações e (2) empreendedorismo e plano de negócios. Orienta participantes quanto à estrutura dos trabalhos, etapas de desenvolvimento (o que inclui coleta, análise e apresentação de dados) e entregas parciais e finais. CONEXÃO COM O MERCADO I | PROJETO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS | Apresenta, discute e problematiza as temáticas do empreendedor, do empreendedorismo e do intraempreendedorismo. Apresenta processos e etapas de desenvolvimento de um Plano de Negócio, abordando as ferramentas necessárias à gestão empreendedora, formas de captação de recursos e técnicas de avaliação de viabilidade de negócios. GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA IN-BOUND | Apresenta e discute a gestão integrada de aquisição de materiais por meio do planejamento, desenvolvimento e controle de cada etapa, a partir da visão de toda a cadeia de suprimentos. Apresenta e discute o papel dos sistemas integrados de gestão para aumentar eficácia e eficiência na interação entre atores ao longo da cadeia, desde fornecedores até clientes. GESTÃO DE SISTEMAS DE TRANSPORTES E LOGÍSTICA REVERSA | Promove, apresenta e discute atividades relativas à logística dos modais de transporte e agentes logísticos, recursos tecnológicos disponíveis, conforme as normas de segurança e com o controle de qualidade da organização, promovendo o gerenciamento de riscos, apresentando ainda os conceitos operacionais e ambientais de fluxos logísticos reversos e os impactos que provocam na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain), buscando ainda desenvolver a habilidade de calcular e avaliar o custo de frete envolvido e ainda os desdobramentos para a Logística Reversa (de bens de Pós-venda e a de bens de pós-consumo). LOGÍSTICA E OPERAÇÕES INTERNACIONAIS | Apresenta e discute as características do comércio internacional, sua sistemática e procedimentos, assim como os requisitos específicos da logística para atendimento das operações globais. Apresenta e discute os aspectos legais e tributários na importação e exportação, condições de entrega (INCOTERMs), seguros e custos relacionados à documentação e transporte intermodal, multimodal e seu transbordo. Apresenta e discute os aspectos comerciais, administrativos, cambiais e logísticos a fim de minimizar os gargalos nos processos e, assim, promover a excelência na prestação dos serviços. GESTÃO ESTRATÉGICA DE COMPRAS E GLOBAL SOURCING | Apresenta e discute o conceito de inteligência de mercado aplicado ao aprovisionamento de bens e serviços necessários ao funcionamento da organização transnacional com vistas a utilizar os recursos disponíveis com eficácia e eficiência. Apresenta e discute a sequência de aquisições globais (global sourcing) com base na identificação das etapas desse processo e em conformidade com a integração esperada com organizações da cadeia de suprimentos (supply chain), com diferenciais culturais internacionais e critérios de seleção de fornecedores. CONEXÃO COM O MERCADO II | PROJETO: RELATO DE CASO EM LOGÍSTICA | Apresenta, discute e orienta no planejamento e desenvolvimento de um relato de uma experiência profissional em que conceitos de logística sejam aplicados em âmbito organizacional com vistas ao alcance de vantagem competitiva. Aborda e discute o alinhamento estratégico para aumento da eficácia e eficiência organizacional. | TOTAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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