Menu
Senac São Paulo
Busca

Pós-Graduação

Educação Corporativa

Objetivo
O curso visa desenvolver competências práticas para concepção e operacionalização de sistemas de educação corporativa, alinhado aos conceitos e principais tendências do mercado.

Diferenciais
O curso apresenta uma organização curricular orientada por uma visão integrada, para que os alunos possam compreender como o contexto da organização e sua estratégia de negócio são desdobrados na estrutura do sistema de educação corporativa e no portfólio de ações educacionais.

Carga horária: 366 horas

Atuação no mercado de trabalho
O profissional formado neste curso de pós-graduação em Educação Corporativa estará apto a conceber propostas de educação corporativa pautadas pela visão estratégica das corporações, suas demandas e objetivos, elaborando projetos e ações educacionais consistentes e coerentes com a complexidade do contexto empresarial. Além disso, poderá desenvolver projetos educacionais que reflitam a compreensão do valor do conhecimento para a estratégia da empresa de modo a contribuir com o desenvolvimento das competências necessárias ao atingimento das metas corporativas.

Panorama de mercado
Pesquisa realizada pela consultoria Deloitte (2017) com 746 empresas brasileiras, ressalta que há necessidade urgente de empresas e pessoas buscarem a qualificação profissional, sendo que dentre as organizações que pretendem criar empregos (26%) e manter (56%), 40% admitem substituir o quadro por mão de obra mais qualificada. Além disso, entre as organizações respondentes, 38% pretendem aumentar e 53% pretendem manter os investimentos em treinamento e qualificação.

Dessa forma, fica evidente a crescente demanda por profissionais com competência para atuar na área de elaboração de projetos de educação corporativa cujo foco seja atender as necessidades e objetivos estratégicos da instituição na qual atuam.
Obs: Não são aceitos certificados de cursos sequenciais.

Destina-se a portadores de diploma de graduação em qualquer área do conhecimento que busquem se desenvolver na área de educação corporativa.
ESTRATÉGIAS, INDICADORES E PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Apresenta e discute como ocorrem as várias formas de formulação de estratégias em uma organização e como desdobrá-las em indicadores, com a finalidade de compreender o papel da área de Recursos Humanos, bem como direcionar ações para alavancar o desempenho organizacional em ambientes cada vez mais dinâmicos, interativos e turbulentos.
DESENHO E IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Apresenta e discute os principais conceitos que fundamentam e diferenciam a educação corporativa de um tradicional centro de treinamento e desenvolvimento, considerando o desenho e a implementação de um sistema de educação corporativa, suas estratégias e atribuições, visando o alinhamento de ações e a consecução dos resultados esperados.
ECONOMIA DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO NO BRASIL
Contextualiza a relevância do conhecimento na contemporaneidade e apresenta o panorama da educação no Brasil, considerando as transformações em curso e a demanda por talentos, visando a elaboração de estratégias para formar e desenvolver pessoas.
INTEGRAÇÃO COM SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS
Apresenta e discute os processos de gestão de pessoas, por meio da relação entre as competências individuais e as competências empresariais, considerando a ampliação do alinhamento estratégico e a integração com a educação corporativa para destacar e alavancar os diferenciais competitivos da organização.
APRENDIZAGEM E GESTÃO DO CONHECIMENTO
Apresenta conceitos e modelos de aprendizagem de adultos e da gestão do conhecimento no contexto organizacional, mediante abordagem dos fundamentos epistemológicos da área, de maneira a favorecer a compreensão dos princípios que orientam as práticas de aprendizagem e produção do conhecimento. Fomenta o aprender a aprender como princípio para a atuação profissional na contemporaneidade.
PROJETO INTEGRADOR: DEFINIÇÃO DE SISTEMA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Propõe a elaboração do desenho e do plano de implementação de um sistema de educação corporativa que reflita as melhores práticas abordadas nos demais componentes curriculares.
DESIGN DE APRENDIZAGEM E GESTÃO DE PROJETOS EDUCACIONAIS
Apresenta e promove a discussão das etapas de desenho de experiências de aprendizagem e a gestão de projetos educacionais para que a solução seja centrada no aprendiz e focada no desempenho, contribuindo para o alcance de resultados organizacionais que equilibrem as variáveis de qualidade, investimento e tempo.
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Apresenta e discute os processos da cultura organizacional e estratégias para realizar a gestão da mudança com êxito em ambientes competitivos turbulentos. Discute o papel do business partner (consultor de RH interno) no suporte de processos de desenvolvimento organizacional e de gestão da educação corporativa para intensificar os resultados na organização.
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES EDUCADORES
Apresenta e discute estratégias de formação e desenvolvimento de líderes educadores na organização, no processo de aprendizagem formal e informal, para alinhar ações, promover a cultura, perpeturar os negócios e alavancar as ações da educação corporativa.
TRILHAS DE APRENDIZAGEM E O MODELO 70:20:10
Apresenta e discute as abordagens para a elaboração de trilhas de aprendizagem e modelo 70:20:10, utilizando a sala de aula invertida, considerando os processos de formação funcional, integração institucional e desenvolvimento de competências para intensificar a conexão entre aprendizagem e trabalho.
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Apresenta a relação entre aprendizagem e tecnologia, bem como seu potencial nas organizações, considerando as inovações no segmento, principais tendências e ferramentas disponíveis para sua correta adoção, com a finalidade de proporcionar a reflexão sobre a implementação do recurso, com sucesso.
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Apresenta e debate as metodologias de avaliação de resultados em educação corporativa, considerando as consequências das ações educacionais, com a finalidade de implementar uma determinada avaliação que reflita a realidade e suporte a gestão na tomada de decisões.
PROJETO INTEGRADOR: OPERACIONALIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Propõe a elaboração do desenho de aprendizagem e do respectivo plano de implementação de ação educacional que reflita as melhores práticas abordadas nos demais componentes curriculares, com a finalidade de operacionalizar com sucesso a ação estruturada.
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
Orienta metodológica, científica e tecnologicamente para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão do Curso, levando o aluno a exercitar as etapas do processo de desenvolvimento do trabalho de natureza científica e as normas técnicas.
 
   TOTAL
Trabalho de Conclusão de Curso
Estratégias, indicadores e papel da área de recursos Humanos
Desempenho e implementação de sistemas de educação corporativa
Economia do conhecimento e educação no Brasil
Integração com subssitemas de gestão de pessoas
Aprendizagem e gestão do conhecimento
Projeto Integrador: Definição de sistema de Educação Corporativa
Design de aprendizagem e gestão de projetos educacionais
Desenvolvimento Organizacional
Desenvolvimento de líderes educadores
Trilhas de aprendizagem e o modelo 70:20:10
Tecnologia e Inovação na Educação Corporativa
Avaliação de resultados em educação corporativa
Projeto Integrador: Operacionalização de estratégias de educação corporativa
 
   TOTAL
Estratégias, Indicadores e Papel da Área de Recursos Humanos
Apresenta e discute como ocorrem as várias formas de formulação de estratégias em uma organização e como desdobrá-las em indicadores, com a finalidade de compreender o papel da área de Recursos Humanos, bem como direcionar ações para alavancar o desempenho organizacional em ambientes cada vez mais dinâmicos, interativos e turbulentos.
Desenho e Implementação de Sistemas de Educação Corporativa
Apresenta e discute os principais conceitos que fundamentam e diferenciam a educação corporativa de um tradicional centro de treinamento e desenvolvimento, considerando o desenho e a implementação de um sistema de educação corporativa, suas estratégias e atribuições, visando o alinhamento de ações e a consecução dos resultados esperados.
Economia do Conhecimento e Educação no Brasil
Contextualiza a relevância do conhecimento na contemporaneidade e apresenta o panorama da educação no Brasil, considerando as transformações em curso e a demanda por talentos, visando a elaboração de estratégias para formar e desenvolver pessoas.
Integração com Subsistemas de Gestão de Pessoas
Apresenta e discute os processos de gestão de pessoas, por meio da relação entre as competências individuais e as competências empresariais, considerando a ampliação do alinhamento estratégico e a integração com a educação corporativa para destacar e alavancar os diferenciais competitivos da organização.
Aprendizagem e Gestão do Conhecimento
Apresenta conceitos e modelos de aprendizagem de adultos e da gestão do conhecimento no contexto organizacional, mediante abordagem dos fundamentos epistemológicos da área, de maneira a favorecer a compreensão dos princípios que orientam as práticas de aprendizagem e produção do conhecimento. Fomenta o aprender a aprender como princípio para a atuação profissional na contemporaneidade.
Projeto Integrador: Definição de Sistema de Educação Corporativa
Propõe a elaboração do desenho e do plano de implementação de um sistema de educação corporativa que reflita as melhores práticas abordadas nos demais componentes curriculares.
Design de Aprendizagem e Gestão de Projetos Educacionais
Apresenta e promove a discussão das etapas de desenho de experiências de aprendizagem e a gestão de projetos educacionais para que a solução seja centrada no aprendiz e focada no desempenho, contribuindo para o alcance de resultados organizacionais que equilibrem as variáveis de qualidade, investimento e tempo.
Desenvolvimento Organizacional
Apresenta e discute os processos da cultura organizacional e estratégias para realizar a gestão da mudança com êxito em ambientes competitivos turbulentos. Discute o papel do business partner (consultor de RH interno) no suporte de processos de desenvolvimento organizacional e de gestão da educação corporativa para intensificar os resultados na organização.
Desenvolvimento de Líderes Educadores
Apresenta e discute estratégias de formação e desenvolvimento de líderes educadores na organização, no processo de aprendizagem formal e informal, para alinhar ações, promover a cultura, perpeturar os negócios e alavancar as ações da educação corporativa.
Trilhas de Aprendizagem e o Modelo 70:20:10
Apresenta e discute as abordagens para a elaboração de trilhas de aprendizagem e modelo 70:20:10, utilizando a sala de aula invertida, considerando os processos de formação funcional, integração institucional e desenvolvimento de competências para intensificar a conexão entre aprendizagem e trabalho.
Tecnologia e Inovação na Educação Corporativa
Apresenta a relação entre aprendizagem e tecnologia, bem como seu potencial nas organizações, considerando as inovações no segmento, principais tendências e ferramentas disponíveis para sua correta adoção, com a finalidade de proporcionar a reflexão sobre a implementação do recurso, com sucesso.
Avaliação de Resultados em Educação Corporativa
Apresenta e debate as metodologias de avaliação de resultados em educação corporativa, considerando as consequências das ações educacionais, com a finalidade de implementar uma determinada avaliação que reflita a realidade e suporte a gestão na tomada de decisões.
Projeto Integrador: Operacionalização de Estratégias de Educação Corporativa
Propõe a elaboração do desenho de aprendizagem e do respectivo plano de implementação de ação educacional que reflita as melhores práticas abordadas nos demais componentes curriculares, com a finalidade de operacionalizar com sucesso a ação estruturada.
Trabalho de Conclusão de Curso
Orienta metodológica, científica e tecnologicamente para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão do Curso, levando o aluno a exercitar as etapas do processo de desenvolvimento do trabalho de natureza científica e as normas técnicas.
 
   TOTAL
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
Orienta metodológica, científica e tecnologicamente para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão do Curso, levando o aluno a exercitar as etapas do processo de desenvolvimento do trabalho de natureza científica e as normas técnicas.
ESTRATÉGIAS, INDICADORES E PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Apresenta e discute como ocorrem as várias formas de formulação de estratégias em uma organização e como desdobrá-las em indicadores, com a finalidade de compreender o papel da área de Recursos Humanos, bem como direcionar ações para alavancar o desempenho organizacional em ambientes cada vez mais dinâmicos, interativos e turbulentos.
DESENHO E IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Apresenta e discute os principais conceitos que fundamentam e diferenciam a educação corporativa de um tradicional centro de treinamento e desenvolvimento, considerando o desenho e a implementação de um sistema de educação corporativa, suas estratégias e atribuições, visando o alinhamento de ações e a consecução dos resultados esperados.
ECONOMIA DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO NO BRASIL
Contextualiza a relevância do conhecimento na contemporaneidade e apresenta o panorama da educação no Brasil, considerando as transformações em curso e a demanda por talentos, visando a elaboração de estratégias para formar e desenvolver pessoas.
INTEGRAÇÃO COM SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS
Apresenta e discute os processos de gestão de pessoas, por meio da relação entre as competências individuais e as competências empresariais, considerando a ampliação do alinhamento estratégico e a integração com a educação corporativa para destacar e alavancar os diferenciais competitivos da organização.
APRENDIZAGEM E GESTÃO DO CONHECIMENTO
Apresenta conceitos e modelos de aprendizagem de adultos e da gestão do conhecimento no contexto organizacional, mediante abordagem dos fundamentos epistemológicos da área, de maneira a favorecer a compreensão dos princípios que orientam as práticas de aprendizagem e produção do conhecimento. Fomenta o aprender a aprender como princípio para a atuação profissional na contemporaneidade.
PROJETO INTEGRADOR: DEFINIÇÃO DE SISTEMA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Propõe a elaboração do desenho e do plano de implementação de um sistema de educação corporativa que reflita as melhores práticas abordadas nos demais componentes curriculares.
DESIGN DE APRENDIZAGEM E GESTÃO DE PROJETOS EDUCACIONAIS
Apresenta e promove a discussão das etapas de desenho de experiências de aprendizagem e a gestão de projetos educacionais para que a solução seja centrada no aprendiz e focada no desempenho, contribuindo para o alcance de resultados organizacionais que equilibrem as variáveis de qualidade, investimento e tempo.
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Apresenta e discute os processos da cultura organizacional e estratégias para realizar a gestão da mudança com êxito em ambientes competitivos turbulentos. Discute o papel do business partner (consultor de RH interno) no suporte de processos de desenvolvimento organizacional e de gestão da educação corporativa para intensificar os resultados na organização.
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES EDUCADORES
Apresenta e discute estratégias de formação e desenvolvimento de líderes educadores na organização, no processo de aprendizagem formal e informal, para alinhar ações, promover a cultura, perpetuar os negócios e alavancar as ações da educação corporativa.
TRILHAS DE APRENDIZAGEM E O MODELO 70:20:10
Apresenta e discute as abordagens para a elaboração de trilhas de aprendizagem e modelo 70:20:10, utilizando a sala de aula invertida, considerando os processos de formação funcional, integração institucional e desenvolvimento de competências para intensificar a conexão entre aprendizagem e trabalho.
TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Apresenta a relação entre aprendizagem e tecnologia, bem como seu potencial nas organizações, considerando as inovações no segmento, principais tendências e ferramentas disponíveis para sua correta adoção, com a finalidade de proporcionar a reflexão sobre a implementação do recurso, com sucesso.
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Apresenta e debate as metodologias de avaliação de resultados em educação corporativa, considerando as consequências das ações educacionais, com a finalidade de implementar uma determinada avaliação que reflita a realidade e suporte a gestão na tomada de decisões.
PROJETO INTEGRADOR: OPERACIONALIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
Propõe a elaboração do desenho de aprendizagem e do respectivo plano de implementação de ação educacional que reflita as melhores práticas abordadas nos demais componentes curriculares, com a finalidade de operacionalizar com sucesso a ação estruturada.
 
   TOTAL
A opção metodológica do curso coloca a tarefa de aplicação prática como instrumento fundamental da construção de conhecimento que se materializa em projetos de educação corporativa.

Todos os componentes curriculares do curso colaboram para que os alunos compreendam a importância da educação corporativa no alcance das metas e objetivos institucionais, além de apoiá-los na construção de competências necessárias para elaboração de projetos de educação corporativa efetivos e eficazes.

Componentes curriculares:

- ESTRATÉGIAS, INDICADORES E PAPEL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
- DESENHO E IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
- ECONOMIA DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO NO BRASIL
- INTEGRAÇÃO COM SUBSISTEMAS DE GESTÃO DE PESSOAS
- APRENDIZAGEM E GESTÃO DO CONHECIMENTO
- PROJETO INTEGRADOR: DEFINIÇÃO DE SISTEMA DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
- DESIGN DE APRENDIZAGEM E GESTÃO DE PROJETOS EDUCACIONAIS
- DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
- DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES EDUCADORES
- TRILHAS DE APRENDIZAGEM E O MODELO 70:20:10
- TECNOLOGIA E INOVAÇÃO NA EDUCAÇÃO CORPORATIVA
- AVALIAÇÃO DE RESULTADOS EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA
- PROJETO INTEGRADOR: OPERACIONALIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA
- TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

Pós-graduação lato sensu – Especialização em Educação Corporativa. (Certificado expedido pelo Centro Universitário Senac)
Inscrições abertas de:  2 de outubro de 2017 a 1º de março de 2018.
Taxa de inscrição:  R$ 50,00

Veja as etapas do processo seletivo de pós-graduação
Para candidatos brasileiros:
- 1 cópia (frente e verso), e o original do diploma de graduação devidamente registrado segundo as normas do MEC (Certificado de curso sequencial de formação específica não corresponde a diploma de graduação nem permite matrícula em cursos de especialização ou cursos de pós-graduação stricto sensu). O diploma de graduação poderá ser provisoriamente substituído por atestado ou declaração que comprove que o candidato concluiu o curso e colou grau, mencionando a data em que a colação ocorreu, além da portaria de autorização ou reconhecimento do curso expedida pelo MEC; Diplomas emitidos por instituições estrangeiras devem ser revalidados nos termos da legislação brasileira.
- 1 cópia (frente e verso) da carteira de identidade (RG);
- 1 cópia (frente e verso) do Cadastro de Pessoa Física (CPF);
- 1 foto 3x4 recente.

Para candidatos estrangeiros residentes no Brasil:
- 1 cópia autenticada do diploma de graduação (com autorização consular e tradução juramentada, exceto se estiver em língua espanhola);
- 1 cópia da Carteira de Identidade de Estrangeiro (RNE) e CPF;
- 1 foto 3x4 recente.

Para candidatos estrangeiros não-residentes no Brasil:
- 1 cópia autenticada do diploma de graduação (com autorização consular e tradução juramentada, exceto se estiver em língua espanhola);
- 1 cópia do passaporte e do visto de permanência no país;
- 1 cópia de plano de seguro que garanta a cobertura de despesas médico-hospitalares e de repatriação;
- Declaração de proficiência em língua portuguesa, assinada por professor habilitado;
- 1 foto 3x4 recente.

Selecione a unidade de seu interesse e faça a inscrição on-line

Quer ser informado sobre novas turmas?
 

Outras informações sobre este curso

Pós-graduação em Educação Corporativa - Centro Universitário Senac from Senac São Paulo
Conheça os outros cursos
ligados à área:
Tags
Pós-graduação educação corporativa, especialização educação corporativa, curso educação corporativa.



Informações: 4090-1030 para capitais e regiões metropolitanas
e 0800-883-2000 para demais regiões ou pelo Fale Conosco

Copyright © 2007-2016.
Todos os Direitos Reservados.